Expertise

Samen betekenis geven aan verandering

Om ervoor te zorgen dat alle collega’s de strategie van je organisatie omarmen en ernaar handelen, is het belangrijk om betrokkenheid te creëren. We helpen je de hele organisatie bij verandering te betrekken.

Onze expert

Jouw uitdaging

Je staat voor de taak om grootschalige veranderingen door te voeren. Bijvoorbeeld door een fusie of overname, een cultuur-verandertraject, de herijking van missie en kernwaarden, of de impementatie van nieuwe processen. Je merkt dat de organisatie verandermoe is en binnen het bestuur heerst misschien ook geen eensgezindheid.

Hoe krijg je iedereen mee, terwijl je rekening houdt met de belangen van alle betrokkenen?

Veel organisatieveranderingen verlopen helaas niet soepel. De voornaamste reden? Medewerkers voelen zich niet begrepen of zien niet in waarom de verandering nodig is. Zonder dit wederzijdse begrip ontbreekt commitment en ontstaat er soms zelfs weerstand.

Onze oplossing

Succesvolle verandering en het introduceren van nieuwe manieren van samenwerking begint met vroege betrokkenheid. In onze verandertrajecten werken we met een zorgvuldig ontwikkeld programma, waardoor we je organisatie vanaf het begin af aan meenemen in het proces.

We maken al tekenend bespreekbaar wat in de onderstroom meespeelt, en soms tot weerstand leidt. We maken duidelijk wat de verandering voor iedereen betekent en wat er van hen wordt gevraagd. Zo zorgen we ervoor dat iedereen zich gehoord voelt en actief bijdraagt aan de nieuwe koers.

Oplossing

Onze werkwijze

Het verandertraject in drie stappen

Leiderschap met lef

We starten met gesprekken binnen het leiderschapsteam. We begeleiden deze op een prettige en creatieve manier en zo zorgen we ervoor dat het team met één stem spreekt. Hun actieve betrokkenheid legt de basis voor een krachtig en gedragen veranderproces, waarbij leiderschap het goede voorbeeld geeft.

Co-creatie en communicatie

Samen met de organisatie creëren we een visueel veranderverhaal en communicatiemiddelen voor een gedeeld beeld van de verandering. We maken de abstracte verandering concreet en voorstelbaar door storytelling. Door wederzijds begrip vermindert de weerstand, en worden medewerkers ambassadeurs.

Dialoog en activatie

In deze fase doorbreken we bestaande patronen in teams. Dit doen we bijvoorbeeld door dialoogsessies, games, activatie-workshops met acteurs. We geven iedereen de praktische tools om ermee aan de slag te kunnen en de verandering levend te houden, wat zorgt voor een duurzame verankering van de nieuwe werkwijze.

Het resultaat van onze verandertrajecten

Gehoorde en betrokken medewerkers: medewerkers voelen zich echt gehoord, wat leidt tot een stijging in betrokkenheid en draagvlak voor de verandering.
Levende kernwaarden: de kernwaarden van de organisatie worden actief uitgedragen en omarmd door leidinggevenden en teams, wat zorgt voor een samenhangende cultuur.
Concrete verandering in actie: met heldere visuals en praktische tools wordt de verandering verankerd in het dagelijks werk.

Zo kan het eruit zien

Ervaringen

Deze opdrachtgevers gingen je voor

“Tekenen structureert complexiteit tijdens gesprekken en geeft houvast en overzicht. Bovendien ziet het er aantrekkelijk uit. Dat trekt mensen erin!”

Robert Tekke
Regisseur Circulair – Provincie Zuid-Holland

''De creativiteit, intelligentie, professionaliteit en het geduld van Flatland is super om mee te werken. Zij maken alles wat ik kan bedenken, beter.''

Cocky Ruitenberg
Expert huiselijk geweld – Gemeente Rotterdam

Het antwoord op jouw vragen

Co-creatie draagt bij aan de geloofwaardigheid en acceptatie van het proces. Door belanghebbenden vroegtijdig te betrekken voelen ze zich gehoord en zullen ze zich eerder inzetten om de strategie/verandering werkelijkheid te maken.
Jazeker, met 12+ jaar ervaring hebben we trajecten begeleidt voor heel diverse opdrachtgevers. Neem eens een kijkje bij onze resultaten.
Dat hang sterk af van zowel de omgang als diepgang van de verandering. Vaak is ons vertrekpunt om per medewerker een budget vast te stellen.